解読時計産業の派閥とブランド起源の背後にある意味

実際には、時計仕掛けこの伝統的保守的な業界のように、ヨーロッパの貴族の祖先の遺産として注意を払う。あなたは別のブランドの間に本質的なリンクがわからない場合、それは彼らの動きから来ているかわからないことを意味し、カルーセルビヨンは、技術的な変換の様々の形成の間の紛争は、あなたが雲から落ちする方法である霧である。

 

波琴索伊米亚シリーズおよびKa蘭シリーズ

 

中国の高級品消費量は世界で二番目に上昇している、すべてのインタビューはまだいつもの人々は、中国の高級品消費は、教育が必要であることを言うのを聞く。はい、一人でお金が十分ではありません、お金が実際に過ごした場所を理解していないお金を費やして、不当な扱いを受けたと思いませんか？スーパーコピー時計冷静に、と言うこの詳細については、 "深い海のよう侯ドアは、"百年の物語はファミリービジネスだけでなく、ファッションの学生エントリとして強制的な宿題を見る。

 

降下の意味の背後を見る

 

それでもオメガロンジンティソやカルティエショパールジュエリーデザインアベルMG議論のために運動している場合、実際にはわからないので、それは、元々2時計グループに属する多くの有名時計ブランドは、シルクワンの何千もの様々なていますスレッドのリンク。

 

時計仕掛けのこの伝統的で保守的な業界と同様に、ヨーロッパの貴族の祖先の遺産として注意を払う。あなたは別のブランドの間に本質的なリンクがわからない場合、それは彼らの動きから来ているかわからないことを意味し、カルーセルビヨンは、技術的な変換の様々の形成の間の紛争は、あなたが雲から落ちする方法である霧である。

 

ナポリ時計のブレゲクィーン

 

例えば、偉大なスイスの時計グループETAの動きは、しばしば人々は物事のため??に取る。グループ全体で、普通のからハイエンドブランドに。スウォッチなど、ティソ、ロンジン、さらにいくつかのオメガの時計も使用されます。誰も全体のスイスの時計業界の貢献のETAの動きを否定しません。設計から製造、品質管理まで、ETAは、プロセス全体の系統的制御だった。今日最大のスイスの時計ムーブメントのサプライヤーだけでなく、小さなブランドが多数に生き残るために力を持っていないだけ。だから、おそらく全世界が世界を見たときにスイス時計グループのウブロコピー時計 創設者、外国の販売を停止するには、古いハイエクETAの動きによると、少しショック少なくとも価値があります。

 

フルダイヤモンドホワイトゴールドロレックスGMT

 

時計業界の解読の家族秘史、興亡

 

実際には、多くのファミリービジネスでなく、経験豊かな時計職人によって世代から受け継がれ、多くはまた、大規模なグループ、そして今ではいくつかの大規模な独立の集計に買収されて、それがすべてではありません自分で個人的に作成するだけでなく、職人の数百あるワークショップ、垂直操作。これまでのところ、この点でさえ2の時計グループ、伝統的な産業の発展、また、ファミリービジネスの雰囲気を持つ。記者とのインタビューで、かどうかスイス時計グループリシュモン、誰もが人として、実際にあっても、グループ経営の、我々はまた、一般的な顔、と言っている。何のインスピレーションではなく一種のビジネスグループ冷ややかな関係を、いつでも通信することができます。

 

 

 

パルミジャーニ富田年次カレンダー

 

電力の家族伝達は、人々がゴシップ話を聞くのが好きだったということです。左スウォッチグループのオフィスで心不全のためにスイスの時計業界の大物を保存していると考えられているスイス時計グループの創設古いハイエク、スイス現地時間2010年6月28日、、死んだ。彼の死の後、二日瑞表グループが成功した電力の転送を行った。彼はNayla TIFFANYのグローバルCEOを監視古いハイエクの娘、

 

置き換え古いハイエクハイエク、代表取締役会長になることをスウォッチグループ。そして、彼女の兄ニックハイエクスウォッチグループ最高経営責任者（CEO）として機能するようにしていきます。マルクA.ハイエクの家族の第三世代として、ブランパンが古いハイエクの死後、グローバル最高経営責任者（CEO）を務めている、古いハイエクチャージブレゲを交換し、ジャケ·ドローのグローバル最高経営責任者（CEO）は、3を担当しながらになりました若いCEOの伝統的な上部の時計ブランド、2なしで脚光。

 

家業は常にショパン、現在、2つのショパンの後継は時計や宝石、創造的な情熱の無限の分野を担当していたと主張している、それはまた、家族のビジネスモデルです。ショパンの創造的なシャネルコピー時計 情熱は、それが商業活動のいくつかを好きではないという点で、反映されている陽イブニングニュースの記者のテーブル上のシニア男性は、毎年恒例のバーゼル時計フェアは一年で新しいテーブルを発表した。年後のパキスタンの展は、ショパンの異なる場面でリリースされた新しい時計を見ていきます、それはまた、人々はそのすべての活動に参加することを期待してテーブルを毎回好きになります。

 

家業ではなく、万能薬

 

すべての後に、時計から商業プロを達成するために、幼い頃を必要とするので、ハイエクの家族のようにパワーのように滑らか転送されている、彼らはすでにストーリーラインになることができます、、タスクが非常に強いです。何世紀スイスのブランド·ファミリーあるいは単に独立した集計のブランドの最初の世代のために、後継問題は大きな問題です。

 

承継の問題は深く独立集計ブランドや家業の発展方向と動作モード影響を与えるのだろうか？役立つ組み込まコングロマリットとして動作するのでしょうか？家族に関する記者への国内シニア時計の人、 "ファッションタイム"エディタパン矢印は4つの例を提供します。

 

パテックフィリップ、彼の父、製品構造の決定的な調整後にビジネスを引き継いだ、産業規模の拡大から元CEOフィリップ·スターンズ社長は、6000元の本番には、現在の40,000に増加しますので、パテックフィリップは、世界的に認められて時計が最初になるようにブランド。 2009年、氏フィリップ業界は、彼の息子さん、テリー·スターンズに渡すまで成長するために "社内ルール"環境の中で育った、氏テリーと彼の父のビジネスラインを遵守し、彼はすべてがしっかりとでパテックフィリップを作ることです支配的な地位、さらに競合他社との間の距離を広げる。放棄と遺産：この物語は二つの言葉を持っています。

 

そして業界の "自立帝国"ロレックスも物語であるとなっています。レイ氏ハンスウイルスドルフロレックス国が、自分の子供たちは父親を継承に消極的である。彼の後継者はロレックス財団、ブランドの全体的な監督の実施を確立した。以上の200万人の既存のスタッフに形質転換植物から財団、ロレックスの動作では、 "製造業帝国。"財団は、任意の大規模なグループに独立し、依存していません。

 

専門家は楽観的な話はありません。 "家族のブランドを買い戻すために元東ドイツ政府からランゲの子孫がヴァシュロンコンスタンタン、カルティエの競合と同じグループの製品の市場ポジショニングのためにリシュモン、買収された、それは完全に熱狂的なリリースではありません。 "パンボルトは、これは常にドイツの時計ブランドの注目を受けていますコメントしています。

 

2009年、ブルガリはジェロームジェンタとダニエルロートをパネライコピー時計取得しました。これらの2つの別々のブランドの操作の元小さな規模、製品の販売チャネルが限られている。合併後は、世界でブルガリ広範な販売チャネルを頼って、彼らの能力が急速に増加するだけでなく、製品の人気はまた増加に対応している。これは、買収後に独立したブランド、正例の急速な発展である。

 

独立した集計の台頭

 

スイス時計の創造の話、実際には、常に控えめであったが、その独立した集計で知らないかもしれない。

 

スイス協会は、独立時計師に設立だけでなく、わずか25歳になったが、今年、独立した集計ずっと業界の注目されたと言って。アウェイパテックフィリップローランから

 

フェリエ、昨年のジュネーブウォッチ賞を受賞しました。以前のF.P.

 

すでに過去10年間で彼の天才的なスキルを持つJOURNEは、ジュネーブでいくつかの賞受賞高級時計を獲得した。昨年末に、彼は再びブランドの新しいChronomètreà共鳴は "Best複雑なテーブル"を受賞

 

フランクミュラー、パルミジャーニ、独立時計師の評判が、今以上の百人はすでにワークショップを持っている。シニアチベット表ファミリはブランド管理に変換されている誰が、厳格な、記者団に語った。しかし、誰もこの変換が悪いことであることを言わなかった。独立した集計から、家族の遺産に、当社グループの事業に、結局のところ、それはどんどん大きくブランド一般的なルートになります。